Paquetes de consultoría

Estructura modular para cada fase de tu expansión internacional.

Análisis de mercado

Estudio macroeconómico de hasta tres mercados emergentes, identificación de barreras arancelarias y perfil de competidores locales.

  • • Informe de inteligencia comercial
  • • Mapa de riesgos regulatorios
  • • Recomendaciones de entrada
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Auditoría aduanera

Revisión completa de procesos de clasificación arancelaria, documentación de exportación y cumplimiento normativo en operaciones activas.

  • • Diagnóstico de cumplimiento
  • • Plan de corrección de desviaciones
  • • Capacitación del equipo local
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Gestión de cadena de suministro

Optimización de rutas logísticas, evaluación de operadores y mitigación de riesgos operativos en transporte internacional.

  • • Mapeo de flujo de mercancías
  • • Análisis de contingencias
  • • Contratos y seguros recomendados
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Lo que dicen nuestros clientes

Resultados concretos en comercio exterior y cadena de suministro

“La auditoría de cumplimiento que realizaron nos permitió identificar errores en la clasificación arancelaria de tres líneas de producto. Corregimos a tiempo y evitamos una sanción de más de 40.000 USD en la aduana de Veracruz.”

Gerardo Pimentel

Director de Logística, Grupo Altex

“Implementamos las recomendaciones de mitigación de riesgos en la cadena de frío hacia Brasil. Redujimos las pérdidas por deterioro en un 27% durante el primer trimestre. El monitoreo en tiempo real fue clave.”

Mariana Ocampo

Gerente de Exportaciones, Frigoríficos del Sur

“El seminario sobre gestión de aranceles nos dio herramientas prácticas para renegociar términos con nuestros proveedores en Vietnam. Ahorramos un 12% en costos de importación el primer año.”

Andrés Villanueva

CEO, Comercializadora del Pacífico

Metodología de trabajo

Desde la consulta inicial hasta la implementación de estrategias de comercio exterior.

1

Diagnóstico inicial

Revisión de documentos aduaneros, clasificación arancelaria y contratos de suministro para identificar brechas regulatorias.

2

Análisis macroeconómico

Evaluación de mercados emergentes, riesgos cambiarios y tendencias arancelarias en la región objetivo.

3

Plan de mitigación

Diseño de controles operativos, cláusulas contractuales y protocolos de auditoría para reducir riesgos en la cadena de suministro.

4

Implementación

Acompañamiento en la ejecución de cambios operativos, capacitación del equipo y ajuste de procesos aduaneros.

5

Monitoreo continuo

Indicadores de cumplimiento, alertas de cambios normativos y revisiones periódicas de la cadena de suministro.

6

Informe de resultados

Documentación de hallazgos, ahorros generados y recomendaciones para la expansión transfronteriza.

Capacidades de consultoría

Herramientas y metodologías aplicadas a la expansión internacional y la gestión de riesgos en la cadena de suministro.

Análisis macroeconómico de mercados

Evaluación de indicadores de comercio exterior, tipos de cambio y políticas arancelarias en economías emergentes para identificar oportunidades de entrada y expansión.

Gestión de aranceles aduaneros

Optimización de clasificaciones arancelarias, aprovechamiento de tratados de libre comercio y reducción de costos operativos en importaciones y exportaciones.

Auditoría de cumplimiento regulatorio

Revisión de documentación aduanera, verificación de normas fitosanitarias y de origen, y preparación para inspecciones oficiales en mercados destino.

Mitigación de riesgos operativos

Identificación de puntos críticos en la cadena de suministro, diseño de planes de contingencia y evaluación de seguros para transporte internacional.

Estrategias de expansión transfronteriza

Asesoría en estructuración de operaciones, selección de socios logísticos y cumplimiento de requisitos legales para ingresar a nuevos mercados regionales.

Seminarios corporativos aplicados

Programas de capacitación en aranceles, cumplimiento normativo y gestión de riesgos, diseñados con casos reales y herramientas prácticas para equipos de comercio exterior.

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